Ferramentas Gerenciais para Tomada de Decisão
                                                                                                                           
                                                 
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A atualização contínua dos profissionais ligados às Ciências Contábeis, Administração, Economia, Engenharia da Produção e áreas afins, necessitam de atualizações que contemplam aspectos de gerenciamento de informações, de ferramentas que auxiliam a tomada de decisão nas organizações. Este curso busca oportunizar o acesso a informações que complementem esse conhecimento para dar sustentação ao exercício da atividade profissional competente.

 

Público alvo

O curso é voltado aos interessados que desejam aperfeiçoar aspectos ligados gestão de custos, no que diz respeito às ferramentas gerenciais para tomada de decisão.

 

Ementa

O curso de Custos para tomada de decisão, além de dirimir os conceitos básicos de Custos., busca também clarificar os sistemas de custeios, as classificações, conceitos, características e aplicações. Bem como, analisar os sistemas de custeios para tomada de decisões.

 
 
Objetivos
 
  • Proporcionar conhecimento complementar nos aspectos ferramentas gerencial para tomada de decisão; 
  • Identificar, relatar e analisar informações úteis para tomada de decisão;
  • Integrar os participantes aos problemas práticos relacionados com as rotinas diárias das empresas.

 

Conteúdo Programático
 
  • Conceitos e contextualização de Contabilidade Gerencial;
  • Ferramentas gerenciais;
  • Análise custo-volume-lucro, lucro para análise gerencial;
  • Análise de desempenho com uso de padrões;
  • Avaliação de desempenho de operações descentralizadas;
  • Análise diferencial.
 
Carga Horária
16 horas
 
 
Instrutora

Marta Lúcia Schaedler da Rosa - Currículo Lattes

Especialista em Contabilidade Gerencial pela Universidade Estadual de Ponta Grossa. Atualmente é Professora da Universidade Estadual de Ponta Grossa. Graduada  em Ciências Contábeis pela UEPG, tem experiência na área de Administração, com ênfase em Ciências Contábeis.

 

Turma

Sábados
 

Horário
8 as 12h e das 13h as 16h
 

Investimento
R$ 110,00
 
 
 
 
 
Número mínimo de alunos para início do curso: 25 alunos.  O ISAPG se resguarda ao direito de não iniciar turma, caso não seja preenchida a quantidade mínima de alunos para o início do curso.

 
 
Bibliografia básica e/ou complementar
 
HANSEN, Don R.; MOWEN Maryane M. Gestão de custos: contabilidadeecontrole.  Trad.: Robert B. Taylor. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9ª. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

NAKAGAWA, Masayuki.  Gestão estratégica de custos: conceitos sistemas e implementação. São Paulo: Atlas, 2000.

PADOVEZE, Clóvis L. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 5ª. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

WARREN, Carl S.; REEVE, James M.; FESS, Philip E.Contabilidade gerencial. 2ª. ed. São Paulo: Thomson Learning. 2008. 
 
   
 

 

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